Kompetencer

Projektledelse

25 års ledelseserfaring, heraf mere end 15 år som virksomhedskonsulent med fokus på implementering af ny teknologi, procesoptimering samt tilrettelæggelse af forskellige typer rapportering og dashboards. Har i de senere år primært anvendt Prince2-metoden i projektløsningen.

Organisatorisk implementering / IT

Lang erfaring i at forankre nyt IT i organisationer, både som businesscaseansvarlig og som sparringspartner. Er flere gange hyret til at bringe problemfyldte implementeringer tilbage på sporet.

Forretningsprocessor / Procesoptimering

Mange års erfaring med tilrettelæggelse af nye processer. Behersker især at arbejde med processer på tværs af virksomheden. Har ledet resultatskabende procesforandringer i økonomi-, salgs-, logistik- og IT-afdelinger.

Økonomisystemer / Ledelsesrapportering

Indgående erfaring i tilrettelæggelse af ledelsesrapportering. På paletten indgår både projekt portefølje- og virksomhedsrapportering for både private og offentlige virksomheder.

Porteføljestyring / Ressourcestyring

Flere implementeringer af projektporteføljestyring og projektressourcestyring for store afdelinger.